Dalam era teknologi yang terus berkembang, sebuah perusahaan membutuhkan pendekatan yang lebih modern dan efisien dalam menyeleksi calon karyawan (recruitment). Salah satu pendekatan yang semakin populer adalah gamification, yaitu penggunaan elemen permainan untuk meningkatkan sistem, layanan, organisasi, dan aktivitas di suatu organisasi atau perusahaan – dalam hal ini adalah proses rekrutmen.

Dengan memasukkan elemen permainan, perusahaan diharapkan dapat membuat proses rekrutmen lebih menyenangkan, serta meningkatkan engagement terhadap karyawan. Dilansir dari artikel India Times, sebuah survei yang dilakukan oleh TalentLMS menemukan bahwa 78% responden menyatakan bahwa penggunaan gamifikasi dalam proses rekrutmen akan meningkatkan daya tarik perusahaan. Ini tidak hanya mengubah pengalaman calon karyawan, tetapi juga membantu perusahaan mengidentifikasi bakat terbaik.

Baca Juga: Kummara Bantu Pegawai Baru FWD Pahami Produk Asuransi Lebih Mudah Lewat Sesi FGBL “FWD Punya”

Menguji Kemampuan Calon Karyawan dengan Cara yang Lebih Menarik

Proses seleksi yang tradisional seringkali melibatkan tes tertulis dan wawancara. Dengan gamifikasi, perusahaan dapat mengevaluasi kemampuan calon karyawan dengan cara yang lebih menarik. Contohnya, ujian kemampuan kognitif berbasis permainan yang dapat mengukur kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah si calon – sambil tetap membuat mereka tertarik dengan sesinya.

Google, sebagai salah satu perusahaan teknologi terkemuka, telah mengadakan kompetisi menulis software yang disebut Google Code Jam selama 12 tahun terakhir. Kompetisi ini memungkinkan calon karyawan untuk menguji keterampilan pemrograman mereka dan bersaing untuk memenangkan gelar Code Jam Champion serta hadiah uang sebesar $15.000 USD. Inisiatif seperti ini tidak hanya membantu Google menemukan bakat baru, tetapi juga menciptakan pengalaman menarik bagi calon karyawan.

Menggunakan Gamifikasi untuk Retensi Karyawan

Ketika karyawan merasa terhubung dengan perusahaan dan rekan-rekan kerja mereka, mereka cenderung bertahan dalam pekerjaan mereka. Gamifikasi dapat membantu membangun hubungan yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif. Kunci keberhasilan gamifikasi dalam usaha retensi adalah menyelaraskan elemen-elemen permainan dengan budaya, nilai, dan tujuan strategis perusahaan.

Contohnya, Deloitte Leadership Academy, pusat pelatihan dan pengembangan terkenal yang telah melatih lebih dari 11.000 eksekutif dari seluruh dunia, menggunakan gamifikasi dalam program pelatihan mereka. Dengan game Badgeville, mereka meningkatkan pengembangan merek dan berbagi informasi antar karyawan. Perusahaan yang menerapkan gamifikasi dalam budaya mereka cenderung menciptakan produk dan proses yang unik, serta menjadi lebih produktif dan menguntungkan.

Menuju Metode Rekrutmen Masa Depan

Kunci keberhasilan gamifikasi adalah menyelaraskan elemen-elemen permainan dengan budaya, nilai, dan tujuan strategis perusahaan. Hal ini harus menciptakan perasaan prestasi, persaingan (jika diinginkan), dan komunitas di antara karyawan. Dengan umpan balik yang teratur dan analisis data, perusahaan dapat mengoptimalkan inisiatif gamifikasi untuk meningkatkan tingkat retensi karyawan.

Source: Gamification in hiring: Rethinking the recruitment process

Implementasikan Gamification dan Game-Based Learning Bersama Kummara.

Sebagai consultant company yang sering terlibat dengan banyak employee training di beragam perusahaan, Kummara juga menawarkan gamification dan game-based learning program yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Kummara membantu banyak organisasi untuk mengimplementasikan konsep game-based learning dan gamifikasi sederhana untuk membuat program belajar menjadi lebih interaktif, efektif dan efisien.