BerAKHLAK merupakan akronim dari Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Core value ASN BerAKHLAK merupakan fondasi baru bagi Aparatur Sipil Negara demi terwujudnya satu kesamaan persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN.
Menjadi nilai utama dari seluruh aparatur sipil negara di Indonesia, nilai ini sangat penting untuk dibangun dan diimplementasikan di sektor pemerintahan publik karena memiliki dampak yang signifikan pada kualitas layanan publik yang diberikan kepada masyarakat.
Adapun core value ASN menjadi titik tonggak penguatan budaya kerja, yang tidak hanya dilakukan pada ASN tingkat pusat namun juga pada tingkat daerah, sebagaimana pesan Presiden Joko Widodo “ASN yang bertugas sebagai pegawai pusat maupun pegawai daerah harus mempunyai core values yang sama.”
Baca Juga: Integrasi Game-Based Learning (GBL) dalam Learning & Development Onboarding Program
Implementasi Core Value ASN BerAKHLAK dan Pengaruhnya
Implementasi nilai ASN BerAKHLAK di sektor publik memiliki kekuatan untuk membangun budaya kerja yang positif dan sehat. Nilai-nilai membantu membangun kepercayaan, saling menghormati, dan mendorong integritas di antara karyawan dan pemimpin. Selanjutnya budaya yang tergerak berdasarkan nilai-nilai tersebut diharapkan akan memengaruhi cara organisasi memberikan layanan publik yang lebih baik, dan lebih profesional.
Penting untuk diingat, bahwa ASN BerAKHLAK tidak hanya mempengaruhi karyawan tetapi juga masyarakat yang dilayani. Karyawan yang memahami nilai tersebut akan memiliki lebih banyak kesempatan untuk membuat keputusan yang tepat (decision making) dan menghindari perilaku yang tidak etis atau melanggar hukum. Selain itu, masyarakat akan merasakan kualitas layanan yang lebih baik dan merasa lebih dihargai sebagai konsumen publik.
Cara Mendorong Adanya Core Value ASN BerAKHLAK di Sektor Publik
Demi menciptakan budaya kerja yang positif, setiap karyawan dan pemimpin tentunya harus bekerja sama untuk membangun dan mengimplementasikan nilai ASN BerAKHLAK ini dalam semua aspek pekerjaan. Ada beberapa cara praktis untuk mempromosikan nilai-nilai penting ini di tempat kerja sektor publik, seperti:
- Membuat kode etik yang mencakup nilai ASN BerAKHLAK sebagai pedoman untuk tindakan karyawan,
- Mendorong karyawan untuk memberikan feedback dan meningkatkan diri dalam menerapkan nilai ASN BerAKHLAK,
- Membangun komunikasi yang baik dan terbuka antara karyawan dan pemimpin untuk memastikan bahwa nilai ASN BerAKHLAK selalu menjadi fokus dalam setiap tindakan organisasi, dan
- Memberikan program Learning & Development (L&D) untuk karyawan, dengan tujuan memahami dan menerapkan nilai ASN BerAKHLAK dalam pekerjaan dan keseharian mereka.
Implementasi core value ASN BerAKHLAK di tempat kerja sektor publik memerlukan usaha dan dedikasi dari semua karyawan dan pemimpin. Namun, ketika nilai ini diterapkan secara konsisten, akan memberikan manfaat besar bagi karyawan, masyarakat, dan organisasi. Masyarakat akan menerima layanan publik yang lebih baik, dan organisasi akan menjadi lebih efektif dan efisien dalam memberikan layanan publik yang lebih baik dan berkualitas.
About Kummara:
Kummara help organizations implement simple game-based learning and gamification program to make every learning program more interactive, effective, and efficient.
Contact us:
📩 Email: info@kummara.com
📨 DM: @kummaraworld
📞 Whatsapp: 0812 856 2611
Related Posts
Integrasi Game-Based Learning dalam Leadership Development Program
1. Definisi, Objektif, dan Implementasi Leadership Development Program Leadership Development Program adalah...
Asah Keterampilan Service Anda Melalui Game: Customer Service 101 Game-Based Learning Program
Pernah merasa kesulitan menghadapi pelanggan yang sulit? Customer Service 101 hadir sebagai solusi inovatif untuk...
Revolusi Baru Pembelajaran Bisnis: EPICS Game-Based Learning Program
Bosan dengan pelatihan bisnis yang membosankan? EPICS hadir sebagai solusi inovatif untuk meningkatkan kemampuan...